敏捷

怎么做好敏捷教练

Scrum Master当今软件开发界，所倡导的热门模式。那么如何能过做一个好的敏捷教练呢？ 方法/步骤 1 了解实施敏捷模式的好处： 1、降低各种变更对项目造成的风险 2、提高项目投入产出比 3、持续改进 4、持续快速的发布可用的系统 2 了解敏捷模式的组织结构： 1、敏捷教练，负责迭代周期正常进行 2、产品负责人，负责产品定义 3、团队成员，负责生产产品 3 精通常用工具： 1