NR关系理论是由美国学者罗纳德·A·海弗（Ronald A. Heifetz）提出的一种领导力理论，主要用于解释领导者与被领导者之间的权力关系及其对组织行为的影响。将该理论应用于国际技术转移领域，可以帮助我们更好地理解技术转移的影响因素及其应对策略。
方法/步骤
- 1确定技术转移的来源和目的地：在技术转移的过程中，确定技术来源和目的地是非常重要的。通常，技术转移是从发达国家到发展中国家，因此我们需要对技术转移的来源和目的地进行分析。
- 2确定技术转移的实施方案：技术转移的实施方案涉及到技术的选择、转移方式、转移过程等方面，这些方面对技术转移的成果有着重要的影响。
- 3确定技术转移的风险因素：技术转移过程中，存在着各种风险因素，如技术鸿沟、法律风险、市场风险等。在技术转移过程中，需要注意这些风险因素并采取相应的措施进行应对。
- 4建立NR关系：NR关系是指领导者与被领导者之间的权力关系。在技术转移过程中，需要建立合适的NR关系，保证技术转移的有效性和可持续性。
- 5促进知识共享：知识共享是技术转移过程中的重要环节。在技术转移过程中，需要促进知识共享，增强合作伙伴之间的互信和合作，以实现技术转移的共赢。END
注意事项
- 技术转移过程中需要遵守法律法规，注意知识产权保护，以避免出现法律风险。
- 在建立NR关系时，需要平衡领导者和被领导者之间的权力，避免权力滥用。
- 技术转移过程中需要注意文化差异，尊重当地文化和风气，以避免出现文化冲突。
经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。