为转变传统飞机装配模式，哈飞按照“工程需要、技术成熟、途径畅通、现场可行”和精益思想原则，以流程化、模块化、标准化作业为基础，以信息化建设为载体，逐步提升运营管控能力，实现均衡生产，探索建立精益脉动装配线。通过全面考察价值流，创新流程设计，开展工艺流程优化，减少流动时间，进行装配线平衡；按照固有节拍、固定区域、固定装配作业，进行制造资源合理划分和组织，通过现场可视化、使用点放置等，提升生产效率；按照客户需求，满足适时、准时供货需求。整条生产线分工专业化，工作任务相对单一，实现装配作业标准化，生产效率较高，飞机的质量和性能稳定得到保证；支撑生产线的新工艺和新装备技术，加以自动化设备和先进的供给线，能够提升自动化程度；规范和拉动整个飞机生产供应链的协同，使装配线过程更加流畅，生产节拍均衡。
